相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員制度”目前也名存實亡。

如果它僅僅是內容的堆疊，而沒有塑造品牌，大概沒有人知道它是什么。這種形態非常成熟，可能有百萬量級的付費用戶。

2017年知識付費成為內容創業領域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創業”。老話題：傳統媒體和媒體轉型紀中展(知識分子)：傳統媒體人在這輪的新媒體創業和內容付費中并沒有優勢，(傳統媒體的經歷)甚至成為束縛。比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)系統，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。

自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。媒體行業大概分為三種內容生產方式。

內容的天花板跟內容的生產方式有關。

只有成為媒體，才有基于該基礎往別的方向發展可能性。在手機沒電的時候，也會用這些充電樁救急。

第一屆3·15晚會開始于1991年3月15日，該晚會已經歷經26年之久。對此，支付寶在晚間進行了回應，并稱僅對當前設備密碼登陸成功的用戶開放人臉登錄。

但是3·15曝光著名的耐克zoomair氣墊鞋卻沒有氣墊，而南京的郎先生就親身體驗了一番，而且他還以每雙1499元的價格搶了兩雙。然而，郎先生穿上這雙鞋，上了球場，就覺得有點不對勁。